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              >新聞資訊>能建時評
              能建時評|筑牢“五大核心”硬基礎

              千里之行始于足下,萬丈高臺起于壘土。

              中國能建2022年工作會議暨一屆二次職代會提出,要緊抓關鍵所在,持續固本強基,厚植“五大核心”硬基礎。這是筑牢企業高質量發展基礎的有力之舉,是2021年企業交出靚麗答卷后百尺竿頭的“枝發節拔”。

              為者常成,行者常至。部署不是“會上說說、紙上畫畫”,執行不能“高高舉起、輕輕放下”。立足當下、展望未來,必須拿出真招實招,采取有效行動,聚焦“五大核心”,真抓實干、馬上就辦,筑牢企業高質量發展硬基礎。

              筑牢硬基礎,基礎“334”工程是核心抓手。致廣大而盡精微。于企業而言,科學管理不僅要看眼前,更要利長遠。要在基礎“334”工程建設上真發力、發真力,落地一批清單,層層分解,確保實效;總結一批經驗,加快復制推廣;選樹一批典型,做到學有標桿、做有示范、趕有目標;固化一批制度,推動管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單數字化,確保落準落細落精。

              筑牢硬基礎,創新是核心動力。察勢者智,馭勢者贏。立足“兩個大局”,胸懷“國之大者”,推動科技創新與數字化轉型,下好“先手棋”,必須強化創新體系建設,強化核心技術攻堅,強化“數字能建”建設,以“智慧”為發展賦能,以創新為發展提速,激發新動能、贏得新優勢。

              筑牢硬基礎,人才是核心資源。創新是引領發展的第一動力,創新驅動實質上是人才驅動。要大力實施“人才強企”,重點做好“三篇大文章”,在引才上要有大突破,快速補齊短板;在育才上要有大作為,賦能人才成長;在用才上要有大格局,貫徹“四勞多得”,全力打造具有能建特色的“人才高地”。

              筑牢硬基礎,經常性利潤是核心指標。經常性利潤反映的是企業持續創造價值的能力,是衡量企業高質量發展水平的根本性指標。把準主因素,加大考核獎懲,止住“出血點”,消滅“虧損源”;把準主路徑,聚焦價值創造,培育核心產業,前端開源,后端節流,夯實盈利基礎、拓展利潤空間,提升創效能力。

              筑牢硬基礎,風險防控是核心底線。企業經營如大海行舟,隨時可能遭遇狂風巨浪,只有做好事前防范、萬全準備,才能乘風破浪、直掛云帆。要持續完善“四位一體”大風控體系,緊盯關鍵領域、關鍵環節、關鍵人員,提升“法治能建”建設水平,形成管控合力,防患于未然,化解于萌芽,始終保持蓬勃生命力。

              物有甘苦,嘗之者識;道有夷險,履之者知。今天的中國能建,從不懈探索中走來,明天的中國能建,也必然在不懈探索中前進。讓我們同心同向,創新創效,進一步加強科學管理,厚植“五大核心”發展基礎,推動公司“1466”戰略一貫到底,在大挑戰中搶抓大機遇,在大變局中贏得大發展,繼續把再造高質量發展新能建的美好畫卷徐徐鋪展。

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